يحدد مركز التجارة والتنمية (سي بي إي تي) ارتفاعًا جديدًا لاختبار معدات الطاقة بمعايير هواوي

المشي مع العمالقة، صياغة نصب تثبيت: CPET يحدد ارتفاعا جديدا لاختبار معدات الطاقة مع معايير مستوى هواوي

في نظام الموردين لشركة هواوي، لا توجد العديد من الشركات التي تتعاون بشكل مستمر منذ ما يقرب من عقد من الزمن، وشركة CPET هي واحدة منهم.

كسر الجمود: قاعدة البقاء على قيد الحياة للرقص مع زبائن بارزين

عندما دخلت CPET لأول مرة قائمة الموردين لشركة هواوي، واجهت معايير دخول صارمة للغاية:

• يجب أن تكون دقة الاختبار مطابقة لمعيار هواوي
• تم ضغط دورة التسليم إلى ثلث متوسط الصناعة
• استجابة الخطأ تحتاج إلى تحقيق ساعتين من التشخيص عبر الإنترنت و 4 ساعات من الدعم في الموقع

في ذلك الوقت، عمل الفريق بجد لثلاثة أشهر متتالية وألغى أكثر من عشر خطط تصميم. عند تذكر أول مشروع هواوي، وقال المهندس الرئيسي من CPET بصراحة،"لكن هذا الطلب المتطرف هو بالضبط ما جعلنا قادرين على المنافسة اليوم". "

أساس الجودة: المعايير العسكرية المدمجة في DNA التصنيع

• التوحيد القياسي

• تقديم نموذج إدارة الجودة "صفر العيوب" من هواوي
• إنشاء العديد من إجراءات التفتيش المتخصصة المعقدة (تجاوز معايير الصناعة بنسبة 42٪)
• المكونات الرئيسية تتبنى معايير فحص عسكرية

• البيانات تشهد على الجودة

خدمة مدروسة: بناء نظام حماية القيمة في جميع الأحوال الجوية

• نظام تنبيه مبكر ذكي

• منصة المراقبة تصدر تحذيرًا مسبقًا لمدة 48 ساعة من الأخطاء المحتملة
• في عام 2024، سنمنع أكثر من مئة انقطاع غير مخطط له

• رد فعل البرق

• الابتكار في الخدمات ذات القيمة المضافة

• مشاركة مكتبة الوثائق التقنية التي تم تطويرها معاً
• تقديم تقارير تحسين كفاءة المعدات كل ربع
• منصة التدريب المفتوحة (مع ما مجموعه أكثر من 3000 ساعة تدريبية)

الابتكار في الحركة: رسم المخطط التكنولوجي مع العملاء

• اختراق البحث والتطوير

• في عام 2018: تطوير أول مصدر طاقة تشبيه للطاقة الضوئية
• 2021: التغلب على تكنولوجيا اختبار تبريد السائل (تطبيقها على خط منتجات Huawei Digital Energy)
• في عام 2023: بناء منصة اختبار "التخزين والقياس الكهروضوئي المتكامل"

• كثافة استثمارات البحث والتطوير

• نسبة موظفي البحث والتطوير: أكثر من 30٪ (أكثر من ضعف متوسط الصناعة)
• معدل النمو السنوي للاستثمارات في مجال البحث والتطوير: مستمر في أكثر من 30%
• معدل تحويل براءات الاختراع: أكثر من 90%

دائما في طليعة: التحول من مورد إلى شريك استراتيجي

• رفع قيمة الاعتراف

• فاز بجائزة "الجودة المتميزة" من هواوي لمدة ست سنوات متتالية
• حصل على شرف أفضل مورد لشركة هواوي
• شارك في صياغة معايير اختبار متعددة

• إنجازات البناء المشترك البيئي

• حضانة العديد من مشاريع الابتكار التكنولوجي
• إنشاء نظام لشهادة المواهب
• مشاركة موارد سلسلة التوريد (خفض التكاليف بأكثر من 15٪)

• التآزر الاستراتيجي المستقبلي

• خريطة الطريق التقنية تتوافق مع متطلبات هواوي الاستراتيجية
• إنشاء قسم أعمال مخصص لشركة هواوي

الاستنتاج: التركيز على العملاء هو اعتقاد

تعلمنا هواوي أن أهم شيء ليس مهارات الأعمال، ولكن فلسفة إدارة الأعمال."نفعل دائماً أكثر بقليل مما يطلبه عملاؤنا ونذهب خطوة أبعد من معايير الصناعة"هذا هو مفتاح بقائنا المستمر

في خضم موجة ثورة الطاقة الجديدة، أظهرت CPET من خلال التزامها الثابت خلال العقد الماضي أن الموردين العظماء حقاً ليسوا أبداً من خفض التكاليف ولكن منشئي القيمة.للمشي مع العمالقةيجب أن يصبح المرء عملاقاً آخر بنفسه